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Accompagnement d’équipe

Accompagnement d’équipe opérationnelle

A l’image de la mêlée des sportifs de haut niveau, la puissance et la performance de l’équipe mettent l’accent sur le fait que tous les acteurs avancent dans la même direction.

 

Les bénéfices de l’accompagnement d’équipe opérationnelle

A l’image du sport de haut de niveau le coaching d’équipe en entreprise permet de :

coaching d'équipe action efficient

  • Développer la puissance de l’équipe
  • Créer l’autonomie de l’équipe
  • Collaborer avec performance
  • Construire le mieux vivre ensemble
  • Engager avec une vision partagée
  • Vivre mieux « la pression terrain et interne ».

Un coaching d’équipe : Pour quoi ?

  • Passer de la stratégie à la performance opérationnelle terrain
  • Faire face à une crise commerciale, de communication en gestion de projets…
  • Créer une nouvelle identité et l’adhésion des équipes lors de fusion, de rachat
  • Réussir le management des équipes à distance
  • Développer la maturité de l’équipe pour une meilleure cohésion et efficacité.

Quand utiliser l’accompagnement d’équipe opérationnelle ?

  • Absentéisme ou turn over trop important
  • Post fusion ou rachat de concurrents
  • Difficulté de communication en mode gestion de projet, livrable hors délai…
  • Dans le cadre de changements culturels, organisationnels, stratégiques
  • Déploiement d’une nouvelle stratégie avec des résistances
  • Recherche d’optimisation du ROI.

L’accompagnement d’équipe ou coaching d’équipe c’est quoi ?

L’équipe détermine elle-même ses propres réponses afin de satisfaire les défis, problématiques ou challenges dans son environnement.
Par conséquent l’équipe s’engage et s’attribue des solutions opérationnelles par l’intelligence collective.
Le coach accompagne l’équipe en jouant le rôle de miroir, sans nécessité de connaître l’expertise métier de l’équipe mais l’expertise d’accompagnement des collaborateurs et de l’équipe vers l’atteinte des objectifs souhaités en un nombre d’interventions limitées.

 

Pour qui un accompagnement d’équipe ?

Le coaching d’équipe opérationnel est pertinent pour l’ensemble des collaborateurs d’une organisation et plus particulièrement :

  • Equipes de commerciaux
  • Equipes d’ingénieurs
  • groupes en mode de gestion projet (transverses)
  • Equipes multiculturelles
  • Equipes pluridisciplinaires…
Par qui l’accompagnement d’équipe est-il réalisé?

Par des consultants coach certifiés HEC Paris aguerris non seulement à l’exercice de coaching individuel mais également aux spécificités de l’animation de groupes. L’exercice de l’accompagnement s’effectue conformément à la déontologie d’ICF (International Coaching Fédération).

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