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Leadership et ses enjeux

Le « leader » et ses enjeux de croissance

 Le leader enjeu de croissance

 Depuis 2008 Les équipes et les managers recherchent les réponses adaptées et pertinentes pour réajuster leurs stratégies face aux changements successifs d’environnements économiques et d’objectifs.

COACHING LEADERSHIP

Les entreprises sont dans cette obligation car elles sont de moins en moins portées par la conjoncture.

 Pour se développer, les entreprises ont besoin de leader défini comme « obtenir que les autres désirent faire des choses. « 

L’enjeu est vital car l’entreprise est « biodégradable » !

Bénéfices de l’accompagnement du leader

Lorsqu’un manager suit un coaching, on peut s’attendre à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise avec des actions concrètes émanant du manager et de ses équipes tels que :

  • Plus de cohésion et de motivation dans l’équipe,

  • Viser le résultat et favoriser l’intelligence collective,

  • Développer la flexibilité et les innovations face aux défis,

  • Baisse du turn-over et valorisation des talents,

  • Agir en stratège dans l’entreprise,

  • Prendre les décisions optimales

  • Donner de la vision dans l’incertitude.

Le ROI du coaching pour les leaders ( Rendement)

Une démarche de coaching rapporte, en moyenne, un rendement de l’investissement (ROI) 3 fois plus élevé que l’investissement initial. Pas moins de 99 % des clients se disent satisfaits de leur expérience de coaching.

En fait, 96 % des répondants ont indiqué qu’ils entreprendraient le processus de coaching à nouveau, si les circonstances qui les y ont amenés se présentaient encore 1.

Différence entre management et leader

 Avec moins de partenaires et disposant de moins de temps pour accomplir eux-mêmes les tâches, les managers doivent plus que jamais compter sur leurs équipes pour atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels.

Le management est typiquement défini comme « obtenir que des choses soient faites à travers les autres.

Par comparaison, le leader est défini comme « obtenir que les autres désirent faire des choses. »

 Le Leader dans la vision de l’entreprise

Chaque leader a sa personnalité et sa singularité. L’évolution constante et rapide de l’environnement et des stratégies de l’entreprise entraîne un besoin d‘adaptation permanent.

Pour le leader il s’agit d’un changement profond qui nécessite un travail sur soi avec une prise de recul sur son activité pour gérer des situations paradoxales sans réponses stratégiques. L’accompagnement individuel permet une transition plus efficiente et aisée pour un succès avéré dans cette évolution du rôle.

Progression Leadership Action efficient

Le leader prend conscience des points forts sur lesquels il peut s’appuyer et des points de vigilance à travailler. Aussi, il va explorer de nouvelles approches qui vont l’aider à trouver la meilleure façon d’agir en fonction de la situation et des personnes et de travailler en bonne intelligence avec son environnement et ses équipes.

Le coaching permet de développer et d’optimiser ses compétences dans le savoir faire et attitudes professionnelles.

Ses compétences sont visibles pour les acteurs internes et externes de l’entreprise !

Le rendement de l’accompagnement du leadership 

Une démarche de coaching rapporte, en moyenne, un rendement de l’investissement (ROI) 3 fois plus élevé que l’investissement initial. Pas moins de 99 % des clients se disent satisfaits de leur expérience de coaching. En fait, 96 % des répondants ont indiqué qu’ils entreprendraient le processus de coaching à nouveau, si les circonstances qui les y ont amenés se présentaient encore1.

1 Sources : Études Global Coaching Client Study (2009), ICF Global Consumer Awareness Study (2010) et ICF Global Coaching Study (2012), financées par l’ICF mais effectuées de manière indépendante par l’International Survey Unit de PricewaterhouseCoopers.

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