La conscience apparaît comme proportionnelle à la puissance de choix dont l’être vivant dispose.
Henri Bergson

Qu’est ce qui mène vos décisions ?

Les chemins possibles pour une prise de décision de qualité peuvent être :

  • Utiliser des méthodes de prises de décisions afin de s’assurer du probable et d’en faire un discours stratégique pour justifier la décision, tout en s’interrogeant ou pas sur sa responsabilité.
  • La stratégie de la pomme ? « Ayez le courage de suivre votre cœur et votre intuition.Ils savent déjà ce que vous voulez vraiment devenir. Tout le reste est secondaire » Steeve Jobs.
  • Ne rien faire et apprendre avec la pratique (Méthode empirique)
  • Exercer sa liberté, sa responsabilité et assumer les bénéfices de la prise de décision en développant la lucidité des décideurs tout en s’appropriant une méthodologie personnelle concernant la prise de décision.

Les besoins du décideur

  • Accepter les résultats d’un choix surtout en cas d’erreur d’appréciation
  • Assumer ses responsabilités et son rôle dans l’organisation
  • Définir la problématique et l’objectif pertinent avec une vision globale
  • Maintenir la qualité d’attention, émotionnelle, intuitive en toute circonstance
  • Exercer « sa liberté » à travers un choix.

Les bénéfices de l’art de la prise de décision..


  • Consolider la motivation, la confiance
  • Développer l’engagement des équipes
  • Choisir le bonheur
  • Innover dans l’organisation
  • Agir à partir des décisions souhaitées
  • Réalisation de l’ambition et de la contribution pour la société, l’organisation…

Quels sont les chemins pour l’art de la prise de décision ?

Le chemin commun à toute prise de décision, la prise en considération du problème et de l’objectif adapté dans une culture et un environnement spécifique.

 

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